近年来,市中心医院坚持“以人为本,人才兴院”的治院方略,积极实施“以发展吸引人,以事业凝聚人,以工作培养人”的人才战略,努力为人才搭设进步的阶梯,极大地调动了医护人员的积极性和创造性,推动了医院持续、健康、稳步发展。
吸纳人才,充分发挥人才作用。近几年,市中心医院从社会引进外来人才和接收大学生近200名,形成了梯队合理的人才队伍结构,为医院持续发展提供了人才支撑。与此同时,他们十分注重对各类人才的培养,并重用提拔技术拔尖人才。近几年,医院提拔大科主任、科主任30余人,对担任科主任行政职务的副主任医师实行低职高聘,先后有 24人先后提拔到处级干部管理岗位,使医护人员的作用得到应有的发挥。
加大投入,搭建培养人才平台。几年来,市中心医院投入近 500万元,用于人才培养、学科带头人和技术骨干外出进修学习。医院先后与北京协和医院、中国医科大学、大连医科大学建立了协作关系,并定期邀请日本磐城共立病院、北京协和医院的知名专家来院讲学指导。
几年来,医院接待来访讲学交流专家近百人。医院先后有 400多名技术骨干被派往意大利、美国、北京协和医院等国内外知名医院研修学习,其中 13批 40余人赴日研修,开拓了专业技术人才的视野。医院还与大连医科大学联合举办了两期研究生班,为医院培养了 65名研究生。为了提高护理队伍素质,医院选派了 7名护理骨干脱产到大连医科大学就读为期两年的护理本科班,现均完成学业,回院工作,在岗位上发挥了应有的作用。
制定政策,千方百计留住人才。针对人才流失的普遍现象,市中心医院党委提出要用事业、待遇、感情留住人才,制定了效益工资向拔尖人才倾向政策,实行人才岗位津贴,重奖重点科系和拔尖骨干人才,并对有突出贡献和专长的退休专家采取继续留用政策。医院十分关心职工生活,为职工们提供了免费早餐、午餐和夜班饭,晚上还发放一份免费净菜。除夕夜,医院各级党政干部为值班医护人员送水果、饺子成为惯例;给过生日的值班人员送去鲜花和蛋糕成为传统;每年都为职工体检、办理人身保险。
目前,市中心医院的一些高级专业技术人才人心安定,人人把心思放在工作上,人才队伍保持着稳定状态。
(记者王国忠) |