抚顺经济开发区紧紧抓住“开放年”契机，以科学发展观统揽全局，突出招商引资主线，提升经济规模和运行质量。

    从去年至今，抚顺经济开发区投资 500万元以上项目 81个，投资总额 70.26亿元。其中，2005年投资 500万元以上项目有 20个，投资总额10.152亿元；今年已签约投资 500万元以上项目61个，投资总额 60.10亿元；列入市重点项目 3个，投资总额14.5亿元；已开工建设项目 59个。目前，在谈项目 64个，拟投资总额 50.48亿元；其中有望在今年
签约的项目 13个，投资总额18.58亿元；跟踪项目 51个，投资总额31.9亿元。

    创新招商管理体制。抚顺经济开发区本着专业招商与全员招商相结合，以专业招商为主的原则，对全区专业招商机构及招商干部资源进行了整合，充实了一线招商队伍，使专业招商干部达到机关干部总量的三分之一以上。通过招商机构改革和考核体制的创新，提高了专业招商人员的业务素质和招商技能，调动了全体干部参与招商工作的积极性，练就了一支能打硬仗的专业招商队伍。

    创新利益分配机制。抚顺经济开发区借助精细化工园、装备制造产业园、高新技术产业园、现代农业园、休闲旅游园、物流园、沈抚城际总部经济带等“六园一带”的整体规划和开发，以实现开发利益最大化为原则，在中心区与各经济区之间建立起新的两级利益分享机制，共同招商引资建设“六园一带”，共享“六园一带”项目开发带来的经济效益，形成共同开发、利益共享的局面。

    创新招商引资方式。“敲门式招商”，对已确定的招商目标，锲而不舍地跟踪和洽谈，逐家拜访，逐个落实，争取选定一批招商项目。“联合式招商”，依托我市石油、铝厂、钢厂、矿业集团等大型企业，将其产业链条中的项目引进开发区，并邀请一批国内外客商及财团来区考察、洽谈。“中介式招商”，出台并实施新的中介奖励政策，发挥中介机构和商会的作用，重点培养一批中介组织，形成长期合作关系，逐步将中介招商的工作模式引入专业招商机构，利用市场手段促进招商机构的专业化。抚顺经济开发区每月至少召开一次域外或境外投资说明会。目前，抚顺经济开发区共派出 3个团组赴国外、 12个团组赴南方沿海城市招商；接待 35个国外来访团组， 60个国内来访团组，来访人数达 1400多人，访后保持联系的有 400多人。

    创新激励和宣传机制。抚顺经济开发区建立了严格的招商目标管理考核体系，将招商指标的完成情况与奖金和干部的提拔任用严格挂钩，做到多劳多得、不劳不得。加大对外宣传力度，组织专人进行策划和包装，全力打造开发区的对外形象，提升开发区的对外知名度。