东洲区引导农民走出特色农业增收路

    “农民兄弟要想富，必走特色农业路”。这是东洲区委、区政府有关领导在引导本区农民发家致富时常说的一句话。他们在调整农业产业结构过程中，尊重市场规律，突出农民的经营主体地位，强化服务职能，采取“市场拉动、示范带动、效益驱动、科技助动”的“四动”战略，让事实去教育引导农民进行结构调整，使农民的腰包鼓了起来。

    结构调整是主线

    东洲区辖两个乡，28个自然村，农业人口35011人，耕地面积 40135亩。依靠人均仅 1亩多的耕地进行传统方式的种植、养殖业，农民几辈子都难以富裕起来。千金乡后邓村农民张文全有些经济头脑，他到沈阳农业大学学习鲜花种植技术，于2001年尝试着搞起了大棚花卉，当年就卖了个好价钱。其后，他不断扩大种植规模，年收入均在万元以上。东洲区及时抓住这一典型，将其经验首先在千金乡推广，同时对种植花卉的农户在资金、技术和信息上全面予以扶持。

    市场意识是前提

    东洲区在努力寻找本地资源优势和市场需求之间最佳结合点的同时，十分重视经纪人队伍建设，在市奶业协会、市农业局等部门的大力支持下，他们成立了全市第一家区级奶业协会，发展会员100余人，促进了奶牛饲养业的发展。千金乡前、后邓村的“倒蛋队”，碾盘乡为肉食鸡养殖者提供鸡雏、饲料并负责销售的人员，黄烟销售经纪人队伍，扩大了农产品的销售渠道，提高了农产品进入市场的组织化程度。同时，与吉林、沈阳、铁岭等地多家客商建立了长期供销关系，组建起庞大的销售网络。全区已形成了长远市场和周边市场相结合、田头市场和城市市场相结合、经纪人市场和个人市场相结合的营销体系。

    龙头带动是关键

    石富村的肉鸡养殖，不仅富了本村的农民，正在兴建的日屠宰 3万只鸡的加工厂，还影响和带动了周边乃至于东半部地区的肉鸡养殖业。

    千金乡绿色奶牛业的发展，为抚顺市民提供了优质的绿色鲜奶，成为我市有名的“产奶区”，我市的绿都乳业公司、沈阳的辉山公司在千金乡设立固定的收奶站，“蒙牛”的收奶车也常开到乡里收奶。目前，后邓村村民的花卉大棚近百个，品种也达到100多种，成了远近闻名的花卉基地，来自全国十余个省市的用户都大老远地慕名来买花。