尽力为群众多办实事

    “人大代表，是人民给予的荣誉，更是人民赋予的权力。”程绍洛一直这样看待自己的这个身份。程绍洛说：“既然人民给予了我这种权力和荣誉，我就必须尽力为人民多办些实事。”

    程绍洛所办的实事，最大的受益群体当属抚顺水泥股份有限公司的职工们了。2001年，程绍洛出任抚顺水泥股份有限公司董事长兼党委书记。作为一家拥有 70年历史的老国有企业，如何能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，成为职工们可以终生依存的地方？程绍洛知道，这就是他要为职工所办的实事。

    程绍洛办的第一件实事就是为企业减负。2001年，公司成功组织实施了债转股。为了加快推进企业主辅分离，他大力倡导“成熟一个、分离一个”的原则，积极帮助博远公司和其它辅助部门实现了剥离，减轻了企业负担。

    程绍洛说，改革的关键不仅仅在于企业减负，而更多的要强化内部管理，激发和调动职工的积极性。为了激活职工的积极性，他大刀阔斧地对工资、干部人事等制度进行了改革，将职工工资与工作质量挂钩。这成为他为职工办的第二件实事。改革使能者上、庸者下，职工们争相做企业的“能人”。职工们的工作热情高涨，工作质量提高，总体收入也有了大幅度提高。

    面对激烈的市场竞争，为了企业和职工的利益得到保障，程绍洛采取的办法就是以优质的产品来迎接市场的挑战。于是，他做了第三件实事：在他的积极支持下，职工们开展了多项科研技术攻关，先后开发研制出发抗冲耐磨水泥、高细水泥、抗冻水泥、中抗硫硅酸盐水泥、缓凝水泥等多项水泥新品种，填补了国家空白。