不断延伸市区连锁经营网络。2005年成立了抚顺市烟花爆竹行业协会，联合市区三县烟花爆竹经营企业，强化进货渠道管理，统一规范销售价格，维护了行业秩序；市农资公司与省中农公司连锁经营，建立了 20家合作网点和 6家直营店的化肥连锁网络，使销售网络覆盖了三县一区；市物回公司成立了“绿天使”有限公司，规范和统一管理市区零散收购市场；市土产公司东方商厦积极与新合作商贸公司合作，建立了 4家惠工超市连锁店，提高了企业经济效益；望花农副产品综合交易市场作为省“十一五”期间重点项目，不断完善市场基础设施建设和服务水平，2006年市场商品吞吐量达 1900万公斤。
不断发展壮大社有企业。几年来，按照全市改革转制工作的整体要求，市供销社系统对所属企业分类排队，因企制宜。相继对严重资不抵债的棉麻公司和果品、物回公司 17户基层单位实施了破产。完成了大通日用杂品有限公司、凯隆烟花爆竹有限公司、果品大厦有限公司的股份制改造。转制企业焕发了蓬勃生机，凯隆烟花爆竹有限公司在开展批发业务的同时，在市区设立了 9个常年零售网点，销售额逐年提升， 2006年创历史最好水平；大通日用杂品有限公司联办涂料加工厂；果品大厦有限公司开展纸业、管材总代理经营业务，拓展了企业经营领域。我市供销社系统积极化解债务包袱，制定出化解债务的措施和方案，积极采取对策，主动与银行协商解决办法。2006年，果品、物回公司等 17家基层单位破产化解银行债务 1600万元，参加政府打捆减债 636万元，偿还职工内欠 610万元。
做大做强新农村现代流通网络的几个途径
在前不久召开的全市供销工作会议上，市供销社明确提出“盘活资产、搞活流通、壮大实力、重塑形象、狠抓基层、服务三农”的工作方针，并结合全国总社“万村千乡”工程建设和“新网工程”建设，加快建立新农村现代流通网络，更好地服务于我市社会主义新农村建设，树立供销社改革发展的新形象。
搞活农村流通，着力实施“431”工程。我市供销社系统将重点改造和构建经营网络，推进以日用消费品、农业生产资料、农副产品和再生资源为主要内容的新农村现代流通网络建设，坚持城乡联合，以城促乡，实现城乡“双向流通”。今年将开始实施“431工程”建设，即用 1至 2年的时间建成市县两级大型农副产品批零市场、乡镇日用品连锁超市、村屯农资农家店、区域物流配送中心 4级服务平台；建立农民经纪人联合会、农村经济组织联合会和特色产业专业协会 3支队伍；打造市、县、乡、村商贸一体化的经营格局。
(戴一民 赵鹏 记者刘长魁) | 
