望花区高度重视信息工作，将其纳入全区目标管理考核体系，进一步健全信息网络，规范管理措施，充分发挥信息工作在畅通社情渠道、增强工作沟通、扩大对外宣传、促进科学决策等方面的重要作用，有力地推动了全区“开放年”活动向纵深发展。

    提高快速反应能力。望花区委、区政府主管领导坚持定期听取全区信息工作汇报，督促指导信息工作，并对重要情况和紧急信息及时作出批示。今年年初，区委对全区各单位、各部门提出了加强信息反馈，提高处置突发性事件快速反应能力的要求。同时，注重加强网络建设，将原来40个信息网络单位扩大到53个，形成了区、部门街镇、社区（村）联动互通的“三级信息网络”，进一步扩大了信息工作覆盖面。在“红满楼”爆炸等突发事件中，由于信息反馈迅速，各级领导及时掌握情况，使问题在第一时间得到妥善处理。

    加强队伍建设。望花区根据工作实际，对全区信息员队伍重新作了调整，在各信息网络单位精选了 53名具有较高政治责任感、较强信息意识和一定语言文字表达能力的同志担任信息员。为提高他们的整体素质，采取以会代训、专题辅导、个别指导等方式对信息员进行业务培训。

    强化管理考核。该区制定了《望花区信息工作管理考核办法》，对考核计分办法、报送方式等内容，做了明确规定，促进了全区信息工作的规范化、制度化、科学化。同时，他们将信息工作作为评价各部门工作的重要依据，纳入目标管理考核体系，实行量化计分、分类考核、定期通报、年终总评的管理考核办法，有力地调动了各信息网络单位和信息员的信息工作积极性、主动性。他们还实行信息工作责任追究制，对重要情况和突发事件漏报、迟报并造成不良影响的单位，严格追究有关领导和信息员的责任。

    强化信息服务。紧紧围绕“开放年”活动、棚户区改造、平安创建、社区建设等市、区重点工作，加强信息搜集整理和传递上报。目前，各项重点工作的信息占上报信息总量的 90%以上，关于招商引资、项目建设方面的信息达到总量的一半以上。