5年时间，高湾人创造了地区经济超速跨越式发展的奇迹，成为抚顺西部的亮点。市领导评价高湾经济区领导班子绝对是一个想干事、能干事、会干事、能干成事的领导集体，而这个集体中有一批能征善战的高湾人，他们用锲而不舍、大有作为、无私奉献、敢为人先、甘为人梯的高湾精神，谱写着高湾发展的恢宏篇章。

    许刚 :真抓实干第一人

    很多人说起高湾今天的变化都要提及一个人，他就是高湾经济区党工委书记、管委会主任许刚。高湾人不能不承认，如果没有许刚的真抓实干，就不会有高湾今天发展的高速度。

    把蓝图落实在实际中
 
    说到许刚真抓实干，不能不说他那大手笔运作、引领高湾巨变的“五五工程”。

     1993年到2001年高湾经济区财政年平均收入仅500万元，只够维持职工开资；50年来区内房地产开发总量不足 5万平方米；所属企业的不良资产率高达85％以上，仅高湾农场的负债额就达 1.5亿多；农业人口的年人均收入只有 3千多元。“一个地区要发展必须有超前发展的意识，有长远的发展规划和目标。高湾发展也不例外。”分析高湾几十年发展历程，许刚发现了高湾的资源优势和发展潜力，也敏锐地意识到高湾发展缓慢的症结———缺少长远的发展目标和规划。决不能再这样下去。经过深思熟虑，许刚与管委会一班人
达成共识，大胆地提出了工业立区、旅游强区、地产建区、教育兴区、农业助区的设想和一个超乎寻常的目标，即“五五工程”：用 5年时间让区内人口达到 5万人，商品住宅达到50万平方米，财税收入达到 5000万元，调整农业产业结构 5000亩，农业人口人均收入力争 6500元。

    心有多大，舞台就有多大。在许刚带领下，高湾人紧紧咬住这个目标不放松，通过招商引资，使鲁洲（抚顺）淀粉糖有限公司、正航食品、百丰实业等大型企业落户高湾，拉动了地区经济的快速发展；通过国企改制，先后盘活了辽宁农垦抚顺肉鸡联营公司、抚顺市奶牛场、高湾奶牛场、高湾物业供暖系统等多家企业，盘活土地2079亩、资产 1.3亿元，并通过买断、办理社保和低保、转岗就业等方式安置了原企业在籍职工；通过农业产业结构调整，使农民转变种植观念，拉动 6万多农户增收；通过发展房地产业，使商品房建设总面积现达到60万平方米。到2005年底，高湾经济区GDP总量累计完成 8亿元，人均达到 2.6万元，是全市平均水平的 1.5倍；农业人口年人均收入达到6000元以上，位居我市前列。 (记者谢青)