清原红河漂流的成功运作提示我们

———重新审视旅游格局整合开发旅游资源

   可以这样讲，红河漂流是清原满族自治县迄今为止最为成功的一次招商引资，它不仅给清原带来了一定的经济效益，也给清原乃至抚顺带来了令人瞩目的社会效益；我们说把抚顺的旅游事业做大做强，红河漂流的成功使我们看到了希望。
    一、良好的软环境是红河漂流成功的保证
    大胆决策，开发红河。清原满族自治县县委、县政府领导深入调查研究之后决定开发红河，将红河建设成为东北第一漂。消息传出，一些人持怀疑态度，认为是说大话。现在回头看，当初县委、县政府领导开发红河的决策是正确的。
    靠真诚感动投资者。开发红河的决定作出后，很长一段时间寻找不到投资方，县委、县政府领导多次到北京登门拜访北京铁路局对外服务公司的领导，用诚意打动对方，使对方萌生了投资的意向。前年夏秋之际，北京铁路局对外服务公司的领导几次来到清原，实地考察漂流项目。县委、县政府领导陪同，在红河两岸的密林峡谷中一走就是六七个小时，最后敲定双方合作、投资开发。
    红河漂流如期建成，得益于清原软环境好。2004年正月初九，红河漂流破土动工。建设者们顶风冒雪，砸开冰面，刨开冻土层，为过水桥打地基，不少人手冻坏了，但无一人叫苦，无一人打退堂鼓。他们搭起帐篷，吃住在深山老林里，为红河漂流早日建成日夜奋战。各行各业全力支持红河漂流建设。工程需要爆破，县公安局从市里请来了爆破专家；起点终点没有路，通不了车，县交通局积极配合，争分夺秒开山筑路；县海事处的同志来了，县卫生防疫站的同志来了……他们纷纷为红河漂流的建设出谋划策、解决问题，从而保证了红河漂流基础工程准时建成、正式开漂。北京铁路分局对外服务公司的同志说，清原的投资环境太好了。
    诚恳接受媒体批评，采取措施，切实提高服务质量。按照原来的预计，红河漂流日游客量最多为1000人，橡皮船和救生衣都是按1000人准备的。谁知今年7月的几个双休日，每天游客多达四五千人，超出原预计的几倍。在这种情况下，漂流现场出现了候船时间长、秩序乱的问题，媒体予以批评。北京铁路局对外服务公司领导闻讯专程从北京来到清原，组织红河峡谷旅游有限公司领导坐下来研究解决问题的办法，要求大家不要强调客观原因，要从主观上找原因，重视服务工作，提升服务质量。其实，红河漂流的经营者在发现漂流人多时即已派人同厂家联系，购置足以满足5000人一日漂所需的器材。针对员工都是农民工、缺乏服务理念的实际情况，他们加强了对员工的培训。现在如果再出现7月份那样的漂流高峰，漂流器材足以够用，将不用长时间的候船了。
    二、红河漂流在给清原带来经济效益的同时，也令清原、新宾、抚顺声名远扬
    现在社会上有一种说法，那就是北京人投资不多，红河漂流效益不错，赚的钱都被北京人拿走了。其实不然，截至目前，北京铁路局对外服务公司累计对红河漂流投资了1000万元，而他们分红拿走的钱则约是整个红河漂流利润的三分之一。北京、清原方的合同是这样规定的：税后五五分成。红河漂流的营业款有33%交税，剩下的67%由清原方和北京方平均分。这样北京拿走的钱仅是三分之一，三分之二留在清原，绝不像社会上流传的那样钱都让北京人拿走了。
    红河漂流拉动了清原其它产业的发展体现得更为明显。先说公路收费站，夏季旅游高峰时，来清原的车辆增加了不少，收费站日收款额比以前翻了一番。再看旅店，今年7月份，星期五、星期六、星期日的晚上，清原的旅店家家爆满，游客多，旅店不够住，不少农家小院都住上了前来漂流的游客。饭店生意也红火了不少，就餐的人走了一拨又一拨。逛商厦、商店的人也多了，不少摊主卖钱额都有所增加。红河漂流起点的一些农户办起了供人餐宿的“农家小院”，用来招待漂流者。清原县城也就10万人左右，一下子从外地来了四五千人，使清原热闹非凡。一些孩子说，人多热闹，像过年似的。